ユニットリーダーの育成

今の施設では介護福祉士保有者が多いので、その中からやる気があってリーダーシップを発揮できる職員をユニットリーダーにしていくことができます。（厳密には介護福祉士じゃなくてもリーダーにしている施設は結構ありますし、以前の施設ではそうでした。リーダーになってから介護福祉士取ってもいいわけです）

ただ、そういう職員がいたとしても、リーダーは大変なのでやりたくないといって断る職員が多いのも事実です。そういった職員に対してはとりあえず３ヶ月なり、6ヶ月なりやってみて、嫌だったらリーダーを降りてもいいからと言って説得するケースもあります。

ユニット職員がリーダーが大変だと考える背景には、勤務調整をしないといけない、ユニットのケア方法やルールなどが整っていない、リーダー以外の職員が育っていない、施設内のルールが定まっていないなど様々な問題があるかと思います。リーダーになって任せきりにするのではなく、役職者は共に問題を考え、共に解決していくような伴走者の役割が必要です。

施設の運営側もリーダー会議などを通じて、運営ルールの統一など、リーダーが運営しやすい環境を整えていってあげることが必要です。